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厹猶故地建地標(biāo)大橋——中鐵大橋局京杭運(yùn)河泗陽桃源大橋項(xiàng)目降本增效記

來源: 時(shí)間:2025年01月14日 瀏覽次數(shù): 【字體: 打印

    2024年12月24日,中鐵大橋局承建的京杭運(yùn)河泗陽桃源大橋合龍。該橋?yàn)殡p塔中央雙索面混合梁斜拉橋,全長1060米,寬40.6米,主橋全長615米,主橋鋼梁采用全漂浮體系,主跨385米,塔高100米,設(shè)計(jì)車速60公里每小時(shí),建成后將成為千里運(yùn)河上跨徑最大、主塔最高的斜拉橋,也成為自西周時(shí)就有建制(厹“讀音qiú”猶國,西漢時(shí)稱厹猶縣)、歷史悠久的江蘇省泗陽縣新的地標(biāo)建筑。
  “現(xiàn)在干工作,大家都已經(jīng)形成習(xí)慣,做事前多問自己一遍。問安全、問質(zhì)量、問成本、問效益、問工期?!敝需F大橋局京杭運(yùn)河泗陽桃源大橋項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,“目前,節(jié)支創(chuàng)效的意識(shí)已經(jīng)深入項(xiàng)目部每個(gè)人心中?!?/span>
  怎樣精打細(xì)算出效益,如何保質(zhì)保量保安全?項(xiàng)目部有著自己的方案。
  做“減”法
  “我們做施工方案的第一想法就是,在保證質(zhì)量的情況下,有沒有更好的選擇?工效可以再提高一些嗎?材料可以再節(jié)約一點(diǎn)嗎?”項(xiàng)目工程部部長王春朋這么說道。多問自己一遍,多與各方溝通一遍,結(jié)果可能就大不一樣了。
  “減”量,變雙為單。大橋?yàn)殡p塔鋼箱梁斜拉橋,常規(guī)施工需投入兩套液壓爬模和兩套架梁吊機(jī)同步施工。由于北岸受房屋拆遷和運(yùn)河取水口的影響,前期無法施工,項(xiàng)目部因地制宜,制定了兩塔依次施工的方案,即南岸主塔和鋼箱梁架設(shè)完成后再將爬模和架梁吊機(jī)轉(zhuǎn)移至北岸進(jìn)行北塔施工,極大節(jié)約了設(shè)備固定成本投入。另外,北岸樁基全部處于水中,棧橋平臺(tái)的設(shè)計(jì)必不可少。常規(guī)情況而言,原本設(shè)計(jì)為雙支棧橋,但由此所帶來的鋼管樁鋼材用量非常大,對(duì)于一個(gè)后續(xù)會(huì)被拆除的臨時(shí)結(jié)構(gòu)而言,項(xiàng)目部不得不多加思考。最后,北岸現(xiàn)場棧橋就變“雙”為“單”,設(shè)置一個(gè)主棧橋,優(yōu)化設(shè)計(jì),在有限的空間里達(dá)到施工要求,大量節(jié)省了鋼材用量。
  “減”時(shí),變六為四。在項(xiàng)目建設(shè)中,時(shí)間也是成本的重要一部分。如何科學(xué)把控工期,既好又快地完成施工任務(wù),該項(xiàng)目部從架梁施工方案的優(yōu)化上下功夫。在摸索階段,原先現(xiàn)場架設(shè)一片鋼梁加四根斜拉索最多需要花費(fèi)6天時(shí)間??蓵r(shí)間不等人,如果按部就班,架設(shè)工作就會(huì)迎上冬季惡劣天氣。一旦雨雪天增加,施工周期就愈加不可控,對(duì)于測量、安裝工作都會(huì)產(chǎn)生影響。考慮到此,項(xiàng)目部與測控、業(yè)主、監(jiān)理等各方面進(jìn)行多次溝通協(xié)調(diào),開碰頭會(huì),優(yōu)化工序,使相關(guān)各方在鋼梁架設(shè)環(huán)節(jié)的工作配合更加緊密。經(jīng)過共同努力,實(shí)際施工時(shí)間由原先的6天一個(gè)周期縮短至4天,整體施工時(shí)長大幅縮短。
  凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!爸白龆纯诘呐R邊防護(hù)和岸邊的防護(hù)欄,在施工后,我們都會(huì)將它們儲(chǔ)存保管好,不會(huì)隨意處理。后續(xù)一旦需要,就能快速拿出并用上?!蓖醮号蠼榻B道,還有在主橋邊跨施工時(shí),根據(jù)現(xiàn)澆梁分段施工情況,會(huì)進(jìn)行預(yù)應(yīng)力波紋管的安裝。如果配套方案結(jié)合不緊密,現(xiàn)場則會(huì)剩下大量無法再次滿足施工要求的邊角料,現(xiàn)在項(xiàng)目部提前考慮,在方案設(shè)計(jì)時(shí)就同步優(yōu)化,對(duì)縱向預(yù)應(yīng)力波紋管進(jìn)行配節(jié),讓邊角料也有了合適的“安身之處”。
  強(qiáng)“活”力
  當(dāng)然,光做“減”法可不行。“加減乘除”四則運(yùn)算都得熟練,要“加”上合心協(xié)作的團(tuán)結(jié),“除”去得過且過的“躺平”,“乘”上創(chuàng)效正勁的東風(fēng),項(xiàng)目管理才能靈活可控。
  盤“活”資源。給自己“把脈開方”,打通項(xiàng)目管理的“脈絡(luò)”,真正統(tǒng)籌應(yīng)用好有利資源?,F(xiàn)場所用到的材料有很大一部分是周轉(zhuǎn)返還料。項(xiàng)目物資部部長姜海濤說道:“我們通過依托公司現(xiàn)有周轉(zhuǎn)料及返還料,以及其他現(xiàn)有資源,優(yōu)化施工方案,使用公司周轉(zhuǎn)材料及返還料2625噸,保障了項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)工程的施工,并節(jié)約成本約240萬元?!闭劦竭@里時(shí),王春朋補(bǔ)充道:“比如設(shè)計(jì)中心所設(shè)計(jì)的支架,可能現(xiàn)場沒有完全符合的型鋼,我們就會(huì)先去物資部的料庫盤點(diǎn),根據(jù)項(xiàng)目部現(xiàn)有型鋼情況,查找是否存在通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)后能達(dá)到施工要求的材料,做好優(yōu)化方案后將情況上報(bào)審核?!苯Y(jié)合現(xiàn)場施工進(jìn)度情況,項(xiàng)目南岸主墩棧橋平臺(tái)及邊跨現(xiàn)澆梁支架拆除后倒用至北岸重復(fù)利用,節(jié)約鋼材3466噸。
  激“活”動(dòng)力。將推動(dòng)工程建設(shè)的落腳點(diǎn)聚焦于“人”,項(xiàng)目商務(wù)管理部部長崔明明介紹說:“項(xiàng)目部會(huì)依據(jù)實(shí)際情況,在快速推進(jìn)的大干階段,分月開展勞動(dòng)競賽,并設(shè)置相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì),極大地促進(jìn)了大家的工作熱情?!闭劶耙磺泄ぷ鞯闹匦摹F(xiàn)場,王春朋說道:“項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我們工程部的要求是,要做好現(xiàn)場的服務(wù)工作,而不是讓技術(shù)員以指導(dǎo)的姿態(tài)去和施工班組人員溝通。我們的目標(biāo)是共同的,就是將工程平安地高質(zhì)量完成。”服務(wù)現(xiàn)場,將心比心,才能更好地協(xié)同工作,事半功倍。
  重“細(xì)”節(jié)
  “千里之堤,潰于蟻穴?!薄懊罘健彪m多,但細(xì)節(jié)處也是決勝處。
  項(xiàng)目部在機(jī)械設(shè)備管理方面更加智慧高效?!拔覀兪褂谩髽蛟O(shè)備智慧管家’系統(tǒng),一定程度上提高了工作效率,另一方面也強(qiáng)化了設(shè)備管理?!表?xiàng)目機(jī)械部部長顧鑫介紹。這個(gè)“智能幫手”首先能夠從源頭上控制判斷設(shè)備進(jìn)場的新舊程度,如老設(shè)備的耗油程度就會(huì)更高一些。其次在每個(gè)設(shè)備上配備定位系統(tǒng),可以在手機(jī)、電腦等終端屏幕上看到設(shè)備運(yùn)作、燃油消耗的實(shí)時(shí)情況,以便更好地調(diào)配現(xiàn)場設(shè)備,在合理范圍內(nèi)提高其使用率。
  綜合辦公室這個(gè)“后勤大本營”更是承擔(dān)著不小的職責(zé),日常工作都與項(xiàng)目員工息息相關(guān)。日常物品的采購是辦公室人員的一項(xiàng)重要工作。綜合辦公室主任鄭真笑著說:“你們是不是都覺得網(wǎng)上的價(jià)格會(huì)更便宜?其實(shí)不一定?!本C合辦的工作人員會(huì)將需要采購的物品先集中統(tǒng)計(jì),再進(jìn)行線上、線下多方比價(jià),然后來到當(dāng)?shù)氐呐l(fā)市場,綜合考慮質(zhì)量和價(jià)格,最后選擇性價(jià)比更高的物品。在項(xiàng)目建設(shè)初期,鄭真就結(jié)合辦公房間使用情況,考慮到儲(chǔ)藏室、設(shè)備放置間,合理配置空調(diào)。隨著工程推進(jìn),項(xiàng)目駐地辦公房間的使用情況也在不斷改變,綜合辦就會(huì)根據(jù)空調(diào)性能和使用頻率情況,轉(zhuǎn)移調(diào)配空調(diào)設(shè)備,避免發(fā)生一邊有著閑置空調(diào),另一邊又重復(fù)購買的情況。不僅如此,在前期項(xiàng)目塑形時(shí),綜合辦就開始了精打細(xì)算“過日子”,不再使用所謂“一條龍”服務(wù)?!巴ǔG闆r下,塑形工作會(huì)包括制作、運(yùn)輸、安裝,但我們只要求塑形方完成第一步?!编嵳娼榻B,“運(yùn)輸、安裝,看上去是不太起眼的兩個(gè)環(huán)節(jié),但明細(xì)表一拉,所需費(fèi)用占比很大。我們拿回制作好的相關(guān)材料,自行運(yùn)輸,并和項(xiàng)目相關(guān)班組一同自行安裝,解除了運(yùn)輸、安裝的捆綁費(fèi)用,節(jié)約至少一半的塑形費(fèi)?!?/span> (高雨薇)