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　　12月14日，中國(guó)鐵路工程集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳云來(lái)到石家莊中國(guó)中鐵黨校，看望中國(guó)中鐵第一期中青年干部培訓(xùn)班學(xué)員，并以《以?shī)^斗同時(shí)代偕行 用擔(dān)當(dāng)為夢(mèng)想著色 肩負(fù)起建設(shè)世界一流企業(yè)的使命責(zé)任》為題授課。

　　陳云在授課時(shí)表示，回顧過(guò)去看發(fā)展，中國(guó)中鐵在七十年接續(xù)奮斗、“十三五”砥礪前行中邁上歷史性發(fā)展新高度?！笆濉笔侵袊?guó)中鐵營(yíng)業(yè)規(guī)模逐年攀升、主要指標(biāo)跨越增長(zhǎng)的五年，是工程建設(shè)亮點(diǎn)紛呈、科技創(chuàng)新成效凸顯的五年，是深化改革步伐加快、發(fā)展?jié)摿坩尫诺奈迥?，也是文化自信持續(xù)彰顯、品牌價(jià)值顯著提升的五年，更是黨的建設(shè)全面加強(qiáng)、整體和諧穩(wěn)定發(fā)展的五年。

　　陳云指出，立足當(dāng)下看發(fā)展，中國(guó)中鐵在“百年未有之大變局”中正處于強(qiáng)基固本謀發(fā)展、行穩(wěn)致遠(yuǎn)開(kāi)新局的攻堅(jiān)階段。企業(yè)發(fā)展不平衡不充分、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不高，管理水平、管理能力、管理效能還不能適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要，主動(dòng)求變意識(shí)不足、方法不多等問(wèn)題的存在制約著企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要我們下大力氣解決，要下定決心通過(guò)改革不斷釋放企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。

　　陳云強(qiáng)調(diào)，著眼未來(lái)看發(fā)展，中國(guó)中鐵將在滿懷憧憬、充滿希望的“十四五”開(kāi)啟向“世界一流”奮力沖頂?shù)年P(guān)鍵一程?！笆奈濉逼陂g，中國(guó)中鐵要在“一二三四五六”上下工夫、求突破。堅(jiān)守“一個(gè)中心任務(wù)”，即堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)世界一流企業(yè)。堅(jiān)持“兩項(xiàng)基本原則”，即堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、科學(xué)治理和發(fā)展優(yōu)先、質(zhì)量第一原則。守住“三條底線”，分別是安全質(zhì)量環(huán)保底線、黨風(fēng)廉政建設(shè)底線和負(fù)債違約風(fēng)險(xiǎn)底線。實(shí)現(xiàn)“四強(qiáng)”“五優(yōu)”目標(biāo)，“四強(qiáng)”即創(chuàng)新能力強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)和發(fā)展能力強(qiáng)；“五優(yōu)”即人才優(yōu)秀、資產(chǎn)優(yōu)良、產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)異和文化優(yōu)勝。著力做好“六個(gè)方面工作”。一是加強(qiáng)黨的建設(shè)、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。真正把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，傳承紅色基因，堅(jiān)持實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)，將企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為初心和使命。二是強(qiáng)化戰(zhàn)略管控、堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)。實(shí)現(xiàn)由戰(zhàn)略引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。未來(lái)的中國(guó)中鐵總部要從事務(wù)性工作中解脫出來(lái)，主要在戰(zhàn)略制定與管控、資源配置、運(yùn)行管控與糾偏上發(fā)揮職能作用。三是深化企業(yè)內(nèi)部改革，激發(fā)體制機(jī)制活力，形成驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。要堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，真正建立現(xiàn)代企業(yè)制度。要推動(dòng)三項(xiàng)制度改革，解決員工能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能增能減問(wèn)題。特別是要在市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人方面放大招、用實(shí)招。四是按照高度市場(chǎng)化和專(zhuān)業(yè)化要求配置經(jīng)營(yíng)要素和發(fā)展資源。要優(yōu)化生產(chǎn)力布局，調(diào)整與現(xiàn)代生產(chǎn)不相適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系，通過(guò)調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。五是堅(jiān)持鮮明的業(yè)績(jī)導(dǎo)向，重塑以價(jià)值創(chuàng)造、業(yè)績(jī)創(chuàng)造為導(dǎo)向的績(jī)效考核。六是著力構(gòu)建新的增長(zhǎng)方式。要努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)化”，即中國(guó)中鐵由靠負(fù)債驅(qū)動(dòng)發(fā)展向靠積累和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的轉(zhuǎn)化，從傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)化。

　　陳云要求，廣大年輕干部要點(diǎn)燃奮斗激情，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，努力成為推動(dòng)中國(guó)中鐵新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的先鋒表率。要把準(zhǔn)政治方向，增強(qiáng)成長(zhǎng)成才的定力；秉承實(shí)干為要，增強(qiáng)解決問(wèn)題的能力；對(duì)標(biāo)世界一流，提升成事興業(yè)的本領(lǐng)；當(dāng)好標(biāo)桿榜樣，培厚英雄輩出的土壤。

　　本期培訓(xùn)班是集團(tuán)公司首次明確以“中青年干部”培訓(xùn)為主題舉辦的培訓(xùn)班，來(lái)自39家單位的57名參培學(xué)員全部是40歲以下的正處級(jí)干部。培訓(xùn)為期兩個(gè)月，分三個(gè)階段先后在北京和石家莊兩地開(kāi)展。